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“学党史、知县情、创大业”竞赛

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文化遗珍
2010年第三期 诗乡拾粹
作者:  来源:本站  时间:2010/8/6
 
 


诗乡拾粹 

    陈沐三  1927年生,滨海县界牌镇(陆集)人。曾任小学校长、滨海中学教员、盐城师范学院中文系副教授、盐城市湖海艺文社名誉理事、中华诗词学会会员。

缅怀汪老继光先生
——拜读新版《怀砚楼诗抄》

万千思绪荡心潮,回首弘园岁月遥。
扬子江涛声漫漫,城隍庙宇夜迢迢。
鲋饥得赈邻河水,衣破同披旧布袍。
浩浩恩师无计报,残灯卧听雨潇潇。
 

梅 竹 留 芳 

    顾怀祖传略
    盐阜地区的很多人都知道,在盐城市、射阳县、阜宁县、滨海县各有一所明达中学,在射阳的通洋镇、阜宁的益林镇还各有一所明达小学,这六所学校都是台胞顾怀祖先生于一九九一年至一九九二年期间捐建的。一个家庭,两年之内捐建了六所学校,总金额达800多万元人民币,这在盐阜地区引起了很大震动。人们不禁咋舌:顾家是怎样的家庭?顾怀祖是怎样一个人,能作这样的豪举、义举?
    顾怀祖,字念孙,一九二一年四月四日(农历辛酉年二月十六日)出生于江苏阜宁县射阳河南岸汇水窝的一个耕读世家。后随父母迁居仁水乡客庄。
    一九三七年,顾怀祖于私立射阳中学毕业,因抗日战争爆发,一度缀学在家,后于盐城就读高中。抗战期间,顾怀祖在福建将乐县政府任过公务员,一九四四年,响应当局号召,参加国民党青年军208师。抗战胜利后,为了养家糊口,放弃了复员分派到复旦大学读书的机会,仍留营续役,后升至副连长。一九四九年,他带着妻、子、祖母和两个弟弟,历经艰辛,到了台湾。因部队待遇菲薄,不足以维持家人最低的生活和两个弟弟顾建东、顾怀祐的学费,无奈主动退役,自谋生路。为维持家人生计,他从种菜、养猪、养鸡、卖菜到贩估衣、打烧饼,起早睡晚,冒严寒忍酷暑,历尽艰辛。一九五四年台湾当局举行第三届议员选举,听从友人建议,顾先生慨然以烧饼大师的身份,代表基层群众,参加台北市第一选区竞选。由于当时选举,非党派提名莫属,终以1271张高票落选,成为杰出的败部冠军。竞选虽败,但却由此有了新的转机,他的胆识、毅力、才干引起了《自立晚报》李玉阶社长夫妇的推崇、赏识,专程登门造访,力请先生出任报社副总经理兼发行主任。先生除帮助家人打烧饼和晚上读夜大外,全力以赴地投入晚报发行工作,仅三个月就跑遍全省各地,使晚报发行量猛增一倍。过了数年,发行量超过以前的十倍。在他主持下,发行工作有条不紊,信誉卓著,他因此深得社长的信赖与尊重。
    因报社工作之便,顾先生结识了许多文化界的朋友,从而萌生了兴学育才之念。在取得报社谅解后,他毅然走上了自主创业之路。开始经营建筑业,后转入发展教育。先与人合办崇先中学,次年独自办学。一九六三年,经过审慎考虑,力排众议,毅然决定在远离市区、交通不便的林口一片台地和茶田处兴建校舍,建校资金全靠先生诚笃守信从亲友处调借,白手起家,创建了一所中学。首届招收学生214人,定校名为“醒吾中学”(醒吾是他父亲的字),名学校所在地为射阳岗,以示不忘故乡。一九六五年又着手兴办“醒吾商业专科学校”,规模十倍于醒吾中学,凭其艰辛卓绝,百折不挠的精神,终于成功。其后又协助族人相继创办立德中学,南开工专等学校。十年创五校,一时传为佳话。
    先生在大力发展教育事业的同时,还着手兴办企业。早在醒吾中学建校之初,即同时兴筑醒吾公寓。醒吾商专建成后,在两弟与同仁们的协助下,大力经营工商业,先后创办了德硕五家公司。两弟分别主持商专与中学校务,长子顾大宁在北美独立经营一所拥有600席位三十多层的豪华大厦,次子顾大义在台北任醒吾开发公司总经理。经过自己一生的艰苦奋斗、不懈努力,顾怀祖先生终于成为名副其实的实力雄厚的企业家!
    据其族弟顾为帮先生介绍,顾怀祖先生是一个不计恩怨的人。他常告诫学生:“我有功于人不可念,而有过则不可不念;人有恩于我不可忘,而有怨则不可不忘。”顾怀祖先生有位亲长,闻其捐款给家乡建校,曾劝阻过他;“家庭曾有过那样的遭遇,还回馈什么?”原来,顾怀祖先生的父亲顾醒吾与三弟顾怀祚,均因复杂环境被误解杀害,母亲也因受牵累悬梁自尽,此事在先生心中留有很深的创伤。但先生面对亲长的劝阻却坦然地说:“国难时艰,环境险恶,个人家庭遭遇属乱世牺牲者,不能归咎于任何团体,至于对故乡之奉献,是属于旅台人士应有之不忘本行为,二者不能混为一谈。”发自肺腑的心声,反映顾先生何等宽厚的胸襟!
    一九九一年七月七日,顾怀祖先生因患心肌梗塞,于台北逝世,享年七十二岁。逝世三周年纪念活动时,台湾军政界著名人士郝柏村先生、蒋纬国先生都分别题词怀念,以彰其人品业绩。
 
企业选介 

江苏省华宝纺织集团
    江苏省华宝纺织集团组建于2006年12月,现有江苏华宝公司、华圣公司、华成公司、色纺公司、华宝房地产开发公司、华信农村小额贷款公司等10个成员企业,25万纱锭,3500名员工,7.5亿元资产。2008年,实现销售收入11.8亿元,入库税金4336万元,连续10年成为滨海县第一纳税大户,连续8年获得盐城市“五星级企业”称号,并跻身国家大型企业行列。企业先后被评为“中国优秀企业”、“中国诚信单位”、“江苏省文明单位”、等多项荣誉,“宝福”牌棉纱被评为“全国棉纺行业十大品牌”、“江苏省名牌产品”、“江苏省著名商标”、“国家免检产品”称号。
    1998年,华宝的前身——盐城金辉集团只是一个拥有2.4万纱锭、设备陈旧的县属企业,而企业欠银行、客户、职工各种债务竟高达9000多万元,负债率高达300%,债权人多达2000多人。在此危难之时,滨海县委、县政府重新任命了新的领导班子。新领导班子上任之际,适逢党的十五大提出国企改革,以朱福群为首的新的经营团队紧紧抓住了这一改革的最佳时机,出台了“立新租旧,破产重组”分两步走的改制方案,使企业很快走出困境。改革重组后的华宝公司显示出强大的爆发力,成为盐城市棉纺行业改革最早最成功的企业。改革后第一年实现扭亏为盈,第二年主要经济指标翻番,第三年成为滨海首家纳税超千万企业,是改制前的10倍,07年突破4000万。10年累计上缴税收近2亿元。华宝在改制问题上的成功做法,给很多企业以启迪,《新华日报》、《人民日报》先后大篇幅报道了华宝改革和发展的成功经验。
    人才是企业之本,更是确保永续发展的核心竞争力。华宝是盐城市棉纺行业最早真正建立起灵活的用人机制的企业。改制后,华宝建立起了管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的灵活用人机制,并率先建立起全新的育才机制、引才机制。董事长朱福群率先“充电”,经常到名牌大学、知名企业学习,副董事长、党委副书记刘如松参加中央党校研究生学习,他们还多次参加各种论坛,精彩的演讲、精辟的观点得到行家们的充分肯定和高度赞扬。集团还与南通工学院联合举办了棉纺大专班,中层以上干部全部参加学习;邀请专家、工程师、老教授、老师傅来公司讲课;组织了200多人次到国内著名企业、苏南先进的棉纺织企业学习;以岗位培训、班后练兵、技术比武为形式对一线职工进行长期培训。华宝把引进人才作为企业发展的一个重要战略目标,不分身份、不分地域、不分性质,只要对企业有益,就为企业所用。企业先后引进100多名高中级管理、技术、经营人才,使华宝真正成为人才的“赛马场”。对人才,华宝不是等才上门,而是主动出击请才,以一种求贤若渴的欲望、三顾茅庐的真诚感动人才。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,今天的华宝已经成为各路英才各显其能,挥洒才华的竞技场。
    企业文化是一个企业的软实力,更是一个企业能否持续发展的重要标志。改制重组以来,华宝始终坚持以人为本,以职工为念,像办学一样建设企业、像治军一样管理企业、像建家一样经营企业,形成了独特的企业精神、良好的企业形象、和谐的企业文化。先后邀请了中国文艺界名人,著名歌手陈琳、付笛生、任静、屠洪刚、陶红,著名小品艺术家潘长江、赵本山、范伟等先后来滨演出;成功举办了“滨海县第五、第六、第七届广场文化艺术周”、 “华宝吟”诗歌朗颂会、“五一”职工运动会、国庆联欢会、元旦晚会等各种文化活动;组织职工到北京、南京、苏州、无锡、宜兴等全国大中城市旅游,开阔眼界;同时,改善职工宿舍,美化职工食堂,砌建职工住宅楼,提高工资水平,解决职工后顾之忧。对每一个华宝人来说,华宝不仅是工作场所,更是赖以生存的“家”。
    “问渠哪得清如许?为有源头活水来。”企业文化营造了荣辱与共、甘苦同享的和谐环境,和谐之音更成为华宝发展的强大动力。正是在这种动力的推动下,董事长朱福群带领华宝人走过了峥嵘坎坷,缔造了传奇神话,唱响了无限辉煌。
    质量是企业的生命线,没有质量就没有市场,没有市场就没有企业。华宝在质量上从每一个生产环节抓起,严把原料进口关、出厂检验关,并且采取一票否决制、责任追查制、罚款指标制,并且较真碰硬、大奖大罚。谁砸质量的牌子就砸谁的饭碗,干部、职工牢固树立起“不重视质量的干部不是好干部,抓不好质量的干部不能做干部,生产不出高质量产品的职工不是好职工”的理念。高要求铸就高品质,高品质赢得大市场。如今华宝的“宝福”牌棉纱已经享誉全国,获得了“省著名商标”、“省名牌产品”、“全国棉纺行业十大品牌”、“国家免检产品”等殊荣。产品畅销浙江、上海、、无锡等地,在海内外享有一定的美誉度。
    多年来,华宝集团紧紧围绕“一业为主,多元发展”的发展思路,跳出滨海发展华宝,跳出盐城发展华宝,跳出江苏发展华宝。一方面加大技改投入,更新生产设备,目前生产设备多以自动络筒机和精梳高档设备为主,产出效益大大提高。另一方面投入巨资,新上9万锭色纺纱项目、10万锭紧密纺生产线和竹纤维纱技术改造项目,竹纤维项目已被列入国家纺织振兴规划之中。同时充分利用自身品牌、人才、环境、资源的优势,进行高档次、高规格、高质量的技改扩能。分别与张家港友邦公司、上海鸣福纺织集团共同合作,新上8万锭精梳生产线。为实现30万锭规模、30亿销售奠定了坚实的基础。
    突出多元发展,实施做强企业工程。学习借鉴国内500强企业经验,走多元化发展之路,全面提升企业抗风险能力。2006年12月份,投资1.38亿元,竞买了滨海公园西侧308亩黄金绝版地块,先后投资8亿元。江苏华宝房地产公司总经理朱泽,一个年仅25岁的少帅,作为二代掌门人,秉承其父亲的优良品质,情倾滨海这方热土,为华宝房产事业,追求卓越,力求完美,把“景湖理想城”打造为滨海独具特色的、大型的、生态的、轻松的、自由的、人文气息浓厚的精品社区,使之成为超前的、具有鲜明个性的、极具人性化的集商贸、文化、娱乐为一体的“城市名片”。
    大力发展建筑材料业。利用原界牌轧花厂靠近327省道的优势,实施对外招商,新上建筑材料项目,使之成为房地产配套产业。积极发展金融业。为拓宽融资渠道,成立农村小额贷款公司,使企业自有资金得到保证,同时还为其他企业提供资金保障,达到互惠互利,实现多赢,谋求更大发展。
    在华宝成长、发展的过程中,各级党政领导给予了倾力关心和支持。中共中央政治局委员、组织部长、原江苏省委书记李源潮曾亲临华宝视察指导,对华宝“永不言败的拼搏精神、永不妥协的较真精神、永不满足的创新精神”大加赞赏;省长罗志军非常关心棉纺企业发展,亲自召开了全省工业企业座谈会,华宝董事长朱福群作为苏北纺织界唯一代表参加了座谈,他的发言得到省长的充分肯定;盐城市委书记赵鹏也多次到华宝调研,县委、县政府对华宝高度重视、予以大力支持。可以说,华宝的发展与各级领导的关怀密不可分,与良好环境的支撑密不可分,与社会各界的支持密不可分,与有一个团结和谐的班子密不可分,与领头人的坚强领导密不可分。董事长朱福群先后获得过各种奖励60多次,被授予“中国创业之星”、“中国新世纪改革人物”、“中国首批创新管理者”、“首届中国经济百名杰出人物”、“江苏省优秀企业家”、“江苏省劳模”、 江苏省第九、十届人大代表,“第二届十大社会责任苏商”、“盐城市十大杰出青年企业家”、“市十大光彩之星”等多项荣誉,并成为滨海唯一5次荣获国家级荣誉,唯一5次在人民大会堂接受党和国家领导人颁奖的人。二把手副董事长、党委副书记刘如松先后获得中国经济百名新锐人物、中国经济百名杰出人物、全国纺织劳动模范、首届长三角青商年度人物、中国优秀企业家、省青年创业明星、市“十大杰出青年私营企业家”。但他们并没有陶醉、沉迷于已有的成绩,依旧朴实无华,执着追求。他们始终认为,经营企业就是经营人生,人生的价值应该体现在不断奉献中。董事长朱福群经常说:一个人富不叫富,一个企业富也不是富,只有让大家都富了才叫富。现代企业家需要弘扬新时代精神,肩负起历史赋予的责任。企业要随时为社会掌舵,回馈社会,反哺社会,才能取得社会公信,才能具有更强的竞争力!华宝虽然是民营的,但一直以回报社会为己任。对滨海的城乡道路黑色化工程、农村改水工程、林业双千万工程、扶贫工程、希望工程等任何一项公益事业,都是当仁不让,慷慨解囊,仅2008年在汶川震灾中就捐资近100万元人民币,十年来已累计资助公益事业近3000万元,解决了2000多个农村富余劳动力的转移就业。
    长风万里腾巨浪,壮志凌云展宏图。随着江苏沿海大开发序幕的拉开和滨海大港建设的启动,江苏华宝迎来了新一轮大发展的机遇。站在新的时代起点上,迎着冉冉升起的一轮旭日,华宝人正满怀豪情,意气风发,顽强拼搏,攻坚克难,奋力谱写企业勇立潮头,跨越发展的华美乐章。

 

 
 

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